采购中心（特约记者）  曲静

  近期，恒峰g22采购中心积极号召中心整幼我员发展以“开源节流、降本降费、提质提效”百日劳动较量，聚焦采购沉点工作，强化各项采购业务的执行能力，为实现公司经营预算指标贡献力量。

确定指标，勇往直前

 为确保劳动较量指标顺利达成，采购中心整个职工在公司会议室，召开“使命沉在担任，实干铸就鲜丽暨百日劳动较量活动”带头大会，成立专项较量工作幼组，造订行动规划及措施，把有关指标分化到每一幼我，做到人人肩上有担子，人人身上有工作，全力以赴打赢这场攻坚战。

狠抓质量，创造效益

 近日，采购中心总经理赵兴义带队先后到甲醇厂家、石灰石厂家、能源公司等地对接和协调原资料质量问题，加强对原料质量的质量治理，严把质量关，为出产提供有力保险。

号角吹响，宣传鼓劲

 为了加大对这次较量活动的宣传力度，采购中心造作专题板报，图文并茂的展示近期工作发展情况。同时，利用中心微信群，积极发送活动宣传标语，工作天天汇报，天天总结，营造全员参加治理、参加较量的优良氛围。并通过每周例会，传递百日劳动较量期间各业务部实现的各项指标推动情况，有力的调动职工参加角逐的积极性。

阐扬优势，降本降费

 连日来，各业务掌管人别离对自己掌管采购的原料进行梳理，奔赴原料现场，争取货源，多方调配车辆，驻守装车现场，保障原料质量和最大装车量，抓住市场机缘，通过各类步骤、伎俩成功下调甲醇、焦炭采购价值，做到开源节流，降本降费、提质提效。

   使命沉在担任，实干铸就鲜丽。指标已明确，工作已部署，“奋战100天，我为企业做贡献”冲锋的号角已吹响，采购中心每位职工都已铆足劲头，蓄势待发，为本次劳动较量各项工作指标全面实现贡献力量。