聚酯公司(特约记者) 朱妍
一日为师,平生为师,师徒相授自古就是教授知识、传承技艺的沉要方式,导师带徒就像一条无形的纽带联结在师徒之间。近日,聚酯公司发展了2020年“导师带徒一季度活动”,14对师徒共30余人参与了“远足庭州府”、“最壮大脑”、“默契考验”等系列活动,通过发展活动进一步推进了师徒感情,提升了师徒间的默契度。
远足庭州府
早上十点,活动在一声“启程”后拉开了序幕,第一个项目是沿河徒步,师徒一组沿滨湖河进行约6公里徒步前往本次活动的主张地新胡杨生态园。平时各人都处在充实而忙乱的工作状态下,师徒之间更多也是关于工作内容的会商。借着这次活动,各人临时放下工作,师徒之间闲话几句家常,相互加深相识的同时推进师徒感情。
最壮大脑
“世界上最强的双人跳水选手是谁?”“为什么五大于零大于二?”沿河徒步同时发展的“最壮大脑”挑战 ,但是难倒了各人。启程之前,师徒一组会拿到十个谜题,徒步过程中,必要师徒共同努力解答这些谜题。一路上,师徒之间你一言我一语,会商着谜题答案,迅快拉近了两人之间距离。
默契考验
达到现场,师徒默契大考验起头了。师徒一组,一人看完提醒词后必要用肢体说话表白出来让另一人正确猜出。有些组显然默契度不够,比划的人载歌载舞,猜词的人一头雾水,而有些组几个作为或手势,猜词者便心领神会。师徒默契不是一旦一夕造就出来的,还必要师徒之间多多相处。
导师带徒作为公司持久的育人方式,不仅是单一的技艺教授,而是师徒之间全方位的人文互换,不仅加快了公司梯队人才建设,更是创造出一种优良的企业文化氛围。古语云“师者,传路授业解惑也”,导师要充分阐扬技术骨干的人才的“传、助、带”作用,上行下效、言传身教,徒弟要做到“尊师沉路,薪火相传”学好技术,做好传承。在后续的工作中,聚酯公司将会持续用好导师带徒这种方式,造就更多更好人才,推进企业健全可持续发展。
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