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【恒峰g22】聚酯公司发展“不忘初心、薪火相传 ,2020年导师带徒一季度活动”

作者:  起源:  颁布功夫:2020-05-06 16:40:59  点击数:0

聚酯公司(特约记者) 朱妍

   一日为师 ,平生为师 ,师徒相授自古就是教授知识、传承技艺的沉要方式 ,导师带徒就像一条无形的纽带联结在师徒之间。近日 ,聚酯公司发展了2020年“导师带徒一季度活动” ,14对师徒共30余人参与了“远足庭州府”、“最壮大脑”、“默契考验”等系列活动 ,通过发展活动进一步推进了师徒感情 ,提升了师徒间的默契度。 


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   远足庭州府


   早上十点 ,活动在一声“启程”后拉开了序幕 ,第一个项目是沿河徒步 ,师徒一组沿滨湖河进行约6公里徒步前往本次活动的主张地新胡杨生态园。平时各人都处在充实而忙乱的工作状态下 ,师徒之间更多也是关于工作内容的会商。借着这次活动 ,各人临时放下工作 ,师徒之间闲话几句家常 ,相互加深相识的同时推进师徒感情。


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    最壮大脑


   “世界上最强的双人跳水选手是谁?”“为什么五大于零大于二?”沿河徒步同时发展的“最壮大脑”挑战  ,但是难倒了各人。启程之前 ,师徒一组会拿到十个谜题 ,徒步过程中 ,必要师徒共同努力解答这些谜题。一路上 ,师徒之间你一言我一语 ,会商着谜题答案 ,迅快拉近了两人之间距离。


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    默契考验


    达到现场 ,师徒默契大考验起头了。师徒一组 ,一人看完提醒词后必要用肢体说话表白出来让另一人正确猜出。有些组显然默契度不够 ,比划的人载歌载舞 ,猜词的人一头雾水 ,而有些组几个作为或手势 ,猜词者便心领神会。师徒默契不是一旦一夕造就出来的 ,还必要师徒之间多多相处。


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    导师带徒作为公司持久的育人方式 ,不仅是单一的技艺教授 ,而是师徒之间全方位的人文互换 ,不仅加快了公司梯队人才建设 ,更是创造出一种优良的企业文化氛围。古语云“师者 ,传路授业解惑也” ,导师要充分阐扬技术骨干的人才的“传、助、带”作用 ,上行下效、言传身教 ,徒弟要做到“尊师沉路 ,薪火相传”学好技术 ,做好传承。在后续的工作中 ,聚酯公司将会持续用好导师带徒这种方式 ,造就更多更好人才 ,推进企业健全可持续发展。

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