安全环保部    王昊天

   近日
，在恒峰g22公司9号会议室
，公司各级治理人员共计260余人通过现场授课、网络视频等方式参与了“安全治理与案例分析培训”。本次培训由新疆维吾尔自治区安全出产监督治理局法律大队总队长张永朝主讲
，重要主张是通过培训进建让每一幼我都能体现责任担任
，进一步的做好企业安全治理等工作。

   授课过程中
，张永朝总队长结合近期产生的安全变乱案例
，联系现实
，从“三个主体责任”、安全出产责任造、隐患排查、班组建设、“依法履职、尽职尽责”五个方面活泼地阐释了红线意识的内涵。

    他要求公司各级辅导和职工做到“掌管必明责、履责必尽责、失责必问责”。要求加强责肆意识
，落实安全出产责任造
，管业务必须管安全
，管出产必须管安全
，并且要党政同责
，一岗双责
，齐抓共管
，强调安全红线是发展必须坚守的底线。要求加强基层班组建设
，激活班组能力
，加强企业凝聚力
，创建进建型班组
，把安全出产主体责任落实到基层班组的每一幼我内心
，让每一个职工都阐扬主人公心灵。

    同时
，张永朝总队长强调安全治理的关键在辅导
，底子在意识
，沉点在落实。他提出在当前 “新局势、新要求、新征程、新作为”的要求下
，公司在安全治理的过程中应该采取痕迹治理步骤
，纪录安全治理中的每一个环节、步骤和措施。使用科学合理的治理步骤
，把设置安全意识挺在风险前面
，把风险管控挺在隐患前面
，把隐患排查治理挺在变乱前面。致力做到防备于未然
，切实做好企业安全治理工作
，推广企业安全出产主体责任。

   在培训实现后
，参训的人员们意犹未尽
，深感安全出产责任沉大
，各人积极探求若何将安全出产知识与治理能力相结合
，并但愿以来多组织一些类似培训
，进一步提升恒峰g22职工的安全治理能力
，在“新局势、新要求、新征程、新作为”的安全主题要求下
，持续提高对安全主体责任、红线意识及责任担任的意识
，弘扬“不怕难题、敢于创新、敢于担任、每战必胜”的企业心灵。