在全国第25个“安全出产月”纵深推动之际，恒峰g22紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，组织召开“安全治理协商研判圆桌会”。公司下属各出产企业安全总监及安全主题治理团队齐聚一堂，以战术视野锚定“十五五”安全环保航向，以尺度利器穿透沉大隐患防控末梢，绘就一幅安全环保治理从“被动应对”向“自动预防”转型的时期图景。

谋篇布局，战术引领擘画转型蹊径。本次圆桌会以“战术引领·尺度穿透——共筑恒峰g22‘十五五’安全治理” 为宗旨，系统设立安全环保战术专场与尺度解析专场，双轮驱动、同向发力。

战术专场上，安全环保部部长吴爱宗系统解读公司安全环保“十五五」亟略规划，基于“十四五”时期公司在直线责任落实、安全文化造就、工艺风险管控、尺度化建设等方面获得的突破性进展，明确提出以“文化驱动行为、系统管控风险、数据赋能决策” 为主题理想的HSE治理系统愿景。各参会单元聚焦战术落地、安全文化培塑、转型实际等主题议题发展深度钻研。

精研尺度，穿透末梢筑牢防控根基。尺度解析专场中，安全环保部常兴法对《化工和危险化学品出产经营企业沉大出产安全变乱隐患判定准则》（AQ 3067—2026）进行了系统授课，聚焦沉点从业人员、设计与规划、出产运杏注作业安全、安全治理系统等七大维度关键判定情景，分解新旧差距与执行要义。各
；烦霾笠抵鹌笾鹣疃哉招卤，梳理差距清单，并聚焦尺度落地的焦点争议与共性难题发展集中钻研，以尺度为原则，将风险管控关口前移，筑牢安全防线。

本次圆桌会以无辅导幼组钻延注成就汇报、集中对话等多元大局，推动思想碰撞与智慧融合，获得丰硕成就——

战术引领落地有力
；嵋槿妨⒘斯“十五五”安全环保工作的步骤论基础，廓清了安全出产治理模式转型的战术蹊径，统一了公司安全治理主题团队的思想意识和工作措施，为安全环保工作奠定了坚实的战术基石。

合规治理水平跃升。AQ 3067—2026新尺度的系统解读和逐企差距分析，使公司
；烦霾笠堤崆熬及盐招鲁叨鹊暮瞎嬉，为尺度执行前完玉成流程合规升级抢占了功夫自动，充分彰显了“事前预防”的战术思想与行动自觉。

恒峰g22将以本次圆桌会为新坐标，持续深入安全环保“十五五」亟略落地，以更强的使命赣注更严的尺度线、更实的行动力，推动安全出产治理模式向事前预防全面转型，以高水平安全保险高质量发展，在新时期安全出产征程中书写越发厚沉的恒峰g22答卷。