12月11日
，恒峰g22财政中心年度工作总结暨赞美大会顺利召开
，会议由公司财政副总监杨琴琴主持
，公司党委委员、副总经理郭枫、财政中心总经理郑建萍及中心整个员工齐聚一堂
，以“锚定战术勇攻坚
，价值赋能谱新篇”为主题
，全面复盘2025年财政工作功效
，系统部署2026年沉点工作
，为新一年财政工作提质增效、价值赋能明确方向。

会上
，郑建萍作财政中心年度工作总结汇报
，汇报指出
，2025年行业受宏观经济颠簸与下行周期双沉冲击
，经营环境复杂严格。在此布景下
，财政中心始终坚守“风险防控”为底线、经营指标为引领、价值创造为主题的工作导向
，以自动引领之姿深度融入业务全链条
，通过动态“量本利”测算为经营决策精准导航；遵守“量入为出
，保险主业”准则
，精准调度资金
，平衡收益与安全
，为公司经营、投资及融资提供坚实资金支持；秉持“科学谋划、依法纳税”准则
，严守合规底线的同时深挖政策盈利
，为公司注入贵重现金流；以“规范精准”为主题
，筑牢管帐核算根基
，为经营决策提供靠得住数据支持
，护航合规经营；以数字化为引擎买通讯息壁垒
，优化业务流程、构建业财协同新生态
，实现治理效力跃升；紧跟产能出海战术
，积极推广中信保出口业务
，为新市场、新客户启发筑牢风控保险。

郭枫代表公司向财政中心整个员工的辛勤支出暗示衷心感激
，向获得赞美的先进团队和幼我暗示热烈祝贺。她高度注定了财政中心2025年在美满财政治理系统、提升经营分析质量、深入业务支持赋能等方面获得的显著功效
，并对2026年度工作提出六点明确要求：一是对峙底线思想
，保险资金安全流动
，缜密防备资金风险；二是强化预算引领与成本管控
，着力提升企业盈利水平；三是夯实管帐基础
，优化核算流程
，持续提升财政工作规范化水平；四是加强税收谋划与税务风险治理
，两全推动降本增效与合规经营；五是加快财政数字化转型
，优化业财协同机造
，提升运营效能；六是聚焦专业能力提升与团队合作
，致力打造高素质、高效力的专业化财政行列。

初心如磐
，使命在肩。最慢的措施
，不是跬步
，而是徘徊；最快的脚步
，不是冲刺
，而是对峙。2026年
，财政中心将紧扣公司发展战术
，以“精准核算、精益管控、价值赋能、风险防控”为主题理想
，聚焦资金管控再升级、预算管控全贯通、融资创新拓渠路、管帐规范尺度化、成本管控深穿透、数字赋能强协同、税务谋划提质效、团队建设铸铁军等沉点工作
，与各部门攥紧劲、齐发力、共奋进
，为公司高质量发展注入强劲财政动能。